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2008年度财务决算报表工作经验交流材料之五-中国银联公司

2008年度财务决算报表工作经验交流材料之五:

中国银联及其财务会计决算工作介绍

         中国银联股份有限公司  徐宝权

 

尊敬的财政部领导、各位从事财务会计的同行们:

大家好!非常感谢财政部给予中国银联这样一个机会,就我们财务决算工作的做法和体会向大家做一个汇报。自2002年中国银联成立以来,在银联董事会、经营班子的正确领导下,我们制订各项财务会计制度,建立健全内部管理体系,规范财务管理流程,不断提升对分、子公司的财务管控能力,财务会计工作有了比较明显的提高。特别是在财政部的精心组织和大力支持下,我们的财务决算报表工作今年评上了先进,这对我们是一个莫大的激励。但我们也深知,与在座的各位中央金融企业相比,无论从成立时间、资产规模来说,还是从在国民经济中的地位、对国家财税的贡献程度来说,中国银联都是小老弟,小字辈,我们还有很多不足,还有很多需要学习和请教的地方。在与各位金融企业同行接触过程中,有的同事对银联的性质、企业特征不甚了解,有的以为银联就是个银行,有的以为银联是一个管银行的行政机关,今天,借这个难得的机会,我向大家简单介绍一下银联的,并就银联财务决算报表工作谈一些我们自己的做法和想法。

我主要向大家汇报三部分:1、中国银联是做什么的;2、中国银联成立做了些什么;3、中国银联财务会计决算工作的一些做法。

一、中国银联是做什么的  

这个问题我主要从两个方面谈谈:

(一)从产业链角度看

银行卡是一个大的产业,涉及多个行业,包括金融业、制造业、服务业、信息业等,其中金融业包括发卡机构、银行卡组织(比如:中国银联)、收单机构等;制造业包括卡片生产商、机具制造商、机具维护商等;服务业包括账单派发机构、账款催收机构、交易处理商等;信息业包括软件供应商、通讯运营商等。这些行业构成了银行卡产业的各个方面,产业各方紧密协作、良性互动,最终为持卡人和商户提供高效、便捷的支付服务。

(二)从与社会经济生活角度看

银联通过银行卡影响百姓生活银行卡影响人们生活的方方面面,其支付途径和支付手段多样化,其中支付途径涉及购物、缴费、票务、缴税、保险基金、彩票、数字产品、医院学校等公益事业等;支付手段包括ATMPOS、自助终端、银行柜面、MIS、机顶盒、电话、手机、互联网等。

二、中国银联成立后做了些什么

中国银联的成立推动国内银行卡产业的有序、健康的发展,银联的成立标志着中国这个庞大市场有了我们自己的银行卡组织。

(一)中国银行卡产业发展的三个阶段

中国银行卡产业的发展从1985年中国银行珠海分行发行国内第一张银行卡算起,主要经过了起步阶段、“金卡工程”阶段、全面发展阶段三个时期。

1、起步阶段:各行自行发卡,自行布放受理终端,银行卡只能在本行终端上使用。1985年,中国银行珠海分行发行国内第一张银行卡

2、“金卡工程”阶段:在18个中心城市建立区域性交易清算中心,实现部分城市同城联网通用,但仍不能有效解决银行卡在全国跨银行、跨地区使用问题

3、全面发展阶段:以2002年中国银联的成立为标志,推进联网通用,中国银行卡产业开始超常规、跨越式全面发展

(二)中国银联发展战略举措

中国银联成立后概括起来主要做了三件事情:

1、战略举措之一:联网通用

中国被誉为“全球最具发展潜力的银行卡市场”

2、战略举措之二:启用银联标准卡

银联标准卡是商业银行(含邮储、信用社)按照中国银联的业务规范和技术标准发行的、采用中国银联国际BIN号标准,卡正面右下角仅有“银联”唯一标识,卡号前两位为62的银行卡。

3、战略举措之三:国际化

银联受理网络延伸五大洲。目前,银联卡已可在全球67个国家和地区使用,基本上覆盖了中国人经常到达的国家和地区。

三、中国银联财务会计决算工作

(一)加强资产管理 促进国有资产保值增值

(二)对做好财务决算报表工作的一些体会和做法

1、体会

1)充分领会、认真学习财政部财务会计决算会议和文件精神,不折不扣贯彻、落实好财政部的各项要求,是做好财务报表工作的前提条件;

2)周密安排、责任到人,把各项决算任务分解落实,是做好财务决算报表工作的基本保证;

3)积极沟通、细心指导,及时解决好财务决算报表编制过程中遇到的各类问题,是做好财务决算报表工作的重要手段;

4)善于总结、敢于创新,不断改进财务决算报表编制工作的机制、方法是做好财务决算报表工作的长效机制。

2、具体措施

1)建立决算工作责任制和联系人制度

   要求总、分、子公司成立决算工作小组,负责对口落实、协调决算各项任务,明确一把手总负责,从组织领导上确保年终决算各项工作如期推动,确保完成。

2)引入项目化管理理念,及时掌握决算工作进展情况

   运用“甘特图法、里程碑图表”等管理工具,对各项工作任务进行分解细化,通过“调查问卷”、“电话查询”等方式,了解各单位决算工作进展,发现问题,及时提出针对措施和工作要求。

3)加强业务辅导,推动年终决算工作

   通过文件指导、电话辅导、实地调研、专题会议等不同形式,向总公司各部门、分公司、子公司明确传达决算要求,布署工作任务,解决年终决算过程中出现的问题

3、对持续做好财务会计决算工作的几点想法

1)建立资产核查、往来挂账清理工作长效机制

   年终财务会计决算中比较重要和繁杂的工作资产核查和往来挂账清理,为持续做好财务会计决算工作,可以将资产盘查及往来挂账清理工作纳入日常财务管理工作范畴,形成长效机制,常抓不懈,在加强日常资产管理和监督力度的同时,防范于未然。

2)强化日常预算执行监测工作

   为保障财务收支预算执行的平滑与均衡,杜绝“年末突击花钱”等违背预算管理要求的现象发生,需要加强日常财务收支测算工作,有效强化预算约束和财务管理,提高资金使用效益。

3)引入年终决算工作评价机制

   为持续做好年度决算工作,应引入年终决算工作评价机制,对各单位年终财务决算工作全方位的评价、考核,不单是排名或奖惩,更应该宣传经验、查找不足,进而促进整体财务会计工作质量的提升。

中国银联还是个年轻的企业,经验有限、不足尚多,需要向各位金融界同行求教、学习,共同为提高金融企业整体财务会计管理水平努力!

 

 

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